Michael Mueller, CEO de Groupe Valora, a vu des signes clairs d’une normalisation en 2021. Il explique au cours de cette interview pourquoi Valora est parée pour tirer le meilleur parti de la reprise.
En 2021, les membres du réseau Valora ont une fois de plus accompli des choses extraordinaires. Témoignages de collaborateurs et de partenaires.
La Brezelbäckerei Ditsch a développé des solutions et produits innovants sur le marché B2B, ce qui lui a permis de résister à la baisse de la demande du Food Service liée au coronavirus.
En 2018, Valora a entièrement remanié le concept avec. D’autres formes de ce format ont depuis été développées et lancées sur cette base.
Valora poursuit l’expansion de son réseau et de son offre et renforce son cœur de métier dans les régions existantes.
Le café est encore le plus souvent servi dans des gobelets jetables. Comment Valora relève-t-elle ce défi dans le cadre de sa stratégie de développement durable?
Valora développe systématiquement la part de produits Food et frais dans ses points de vente Retail. Les boissons chaudes et froides jouent à cet égard un rôle central.
Valora forme ses franchisés et partenaires d’agence pour qu’ils deviennent des hommes d’affaires autonomes et performants.
Valora développe ses propres programmes de fidélité numériques, dont profitent à la fois les formats Valora, les clients et les partenaires.
Ski alpin, skicross, promotion de la relève: Valora développe ses activités de sponsoring des sports de neige en collaboration avec Swiss-Ski.
Stickers Panini, cartes Pokémon ou Ninjago: quelles sont les principales tendances parmi ce qu’on appelle les «collectables»? Comment naissent les stars des collections? Et pourquoi …
Continuer la lecture de « Collectionner à gogo – de Panini à Pokémon »
Les consommatrices et consommateurs apprécient d’obtenir rapidement et facilement des nutriments supplémentaires grâce aux functional foods.
