En 2021, les membres du réseau Valora ont une fois de plus accompli des choses extraordinaires. Témoignages de collaborateurs et de partenaires.
Michael Mueller, CEO de Groupe Valora, a vu des signes clairs d’une normalisation en 2021. Il explique au cours de cette interview pourquoi Valora est parée pour tirer le meilleur parti de la reprise.
Valora développe ses propres programmes de fidélité numériques, dont profitent à la fois les formats Valora, les clients et les partenaires.
Valora forme ses franchisés et partenaires d’agence pour qu’ils deviennent des hommes d’affaires autonomes et performants.
Valora développe systématiquement la part de produits Food et frais dans ses points de vente Retail. Les boissons chaudes et froides jouent à cet égard un rôle central.
Le café est encore le plus souvent servi dans des gobelets jetables. Comment Valora relève-t-elle ce défi dans le cadre de sa stratégie de développement durable?
Valora poursuit l’expansion de son réseau et de son offre et renforce son cœur de métier dans les régions existantes.
En 2018, Valora a entièrement remanié le concept avec. D’autres formes de ce format ont depuis été développées et lancées sur cette base.
La Brezelbäckerei Ditsch a développé des solutions et produits innovants sur le marché B2B, ce qui lui a permis de résister à la baisse de la demande du Food Service liée au coronavirus.
